Recrutements
Rejoignez l’équipage !
Nomado, entreprise innovante de la greentech en plein développement, recrute régulièrement !
Vous souhaitez prendre des responsabilités au sein d’une start up en pleine expansion avec une équipe dynamique, soudée, et performante ?
Nous recherchons nos prochains talents pour accompagner des projets techniques, ambitieux, et internationaux.
Vous êtes forces de proposition ? Venez enrichir l’entreprise de vos compétences et différences, tout en étant capable de vous fondre harmonieusement dans l’équipe.
Relevez le challenge qu’est la participation active à la réussite de Nomado, vous êtes tous développeurs et entrepreneurs dans l’âme !
Nos valeurs
L’humanisme marque incontestablement la culture de Nomado.
Cette valeur est très bien représentée par l’ensemble de nos équipes à travers différentes actions. L’objectif étant de créer le lien de confiance et de l’entretenir.
Cela passe par la bienveillance entre collaborateurs : être attentif aux besoins de tous et respecter les différences de chacun.
Enfin, protéger et assurer la sécurité de nos salariés est une priorité !
Chez Nomado, l’agilité est un point d’ancrage de nos valeurs.
En effet, nos collaborateurs ont besoin de garder leurs objectifs en vue, d’anticiper et de voir loin dans leurs missions pour les mener à bien en restant en mouvement.
Par ailleurs, il est important que les membres de la société aient confiance en soi et dans les autres.
Enfin, la résilience et la communication sont deux principes essentiels à l’agilité pour relever les challenges, partager et fédérer.
La responsabilité & le leadership sont deux valeurs fondamentales qui créer un contexte favorable à l’agilité chez Nomado.
Comment s’obtiennent-elles ?
En étant actif, responsable et investi. En ayant confiance et en mettant en place l’adhésion des parties prenantes.
Un bon leader anticipe, planifie, anime, partage et transmet.
Un responsable mesure tout l’importance de savoir bien communiquer, de faire preuve de transparence et de se remettre en question.
L’objectif étant de libérer l’initiative et la créativité !
L’agilité c’est aussi la performance. Elle peut être individuelle ou globale.
Les équipes orientent leurs actions sur du court et du long terme pour atteindre leurs objectifs et mettre en place une amélioration continue afin de capitaliser sur leur expérience.
La performance s’obtient avant tout grâce à la qualité technique, la sécurité du planning et par une efficacité budgétaire.
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